В ритме сердца

Не хочу больше никаких недомолвок, ошибочных суждений или обид.

Вообще не хочу больше никаких «отношений» и новых помех на своём пути. В груди всё нестерпимо ноет, но с этого момента я буду делать вид, что мне наплевать.

Девушки приходят и уходят, редкие из них, такие, как Лара, оставляют глубокие следы, но точно знаю, что у меня есть то, что никогда не исчезнет. Нечто, что всегда будет со мной.

Моя цель и работа. Именно в ней я и буду спасаться, переживать, забываться и продолжать двигаться дальше.

Другого варианта нет.

Я открываю дверь в спальню, полный решимости вновь поговорить с Никс о том, что произошло вчера и сегодня, но унылая комната неожиданно встречает меня тоскливой пустотой.

Она ушла. Тихо и совсем незаметно.

Точно так же, как прошли тайком мимо меня её поразительные изменения.

Проскользнули перед самым носом, а затем по случайности, совсем неожиданно заставили очнуться и увидеть её с другой стороны.

С той, что определенно пугает и будоражит. Вводит смятение и восторгает."

"Вмиг разрушает годами привычные устои и вынуждает задуматься: что ещё она от меня скрывает?

Глава 9

Адам

«Идти напролом, несмотря ни на что, пока цель не будет достигнута».

Всегда и во всём я придерживался этого непоколебимого, жизненного устоя, и именно он год за годом безоговорочно позволял мне возводить наш семейный бизнес на те высоты, которых он ещё никогда не достигал.

Даже после долгих лет непрерывной упорной работы, неоднократных взлётов и падений мой отец, беспощадный и властный Роберт Харт, наконец добившись того уровня жизни, что всегда желал, всё равно не собирался останавливаться на достигнутом. Ему всегда было мало просто быть в чём-то успешным.

Он хотел быть лучшим. И я не просто перенял присущие ему черты характера и стремления, но всегда горел навязчивым желанием стать в разы лучше него.

И я стал.

Когда отец передал мне свой контрольный пакет акций и я занял президентское кресло «Heart Corporation», которую он основал и построил с нуля, наша компания уже являлась достойным игроком в сфере электронной промышленности. Но за семь лет моего правления мне не только удалось увеличить нашу годовую прибыль как минимум в три раза, но и значительно расширить территориальное влияние бизнеса, уничтожив на своём пути немалое количество конкурентов.

«Главное правило – никаких правил».

Это ещё одно крайне важное условие для достижения желаемого успеха. В большом бизнесе нет места эмоциям. Жалости или состраданию. Всё просто: либо ты без раздумий и сожалений первый съедаешь противника, либо он так же быстро съедает тебя.

Именно поэтому моя работа, как, впрочем, и вся жизнь, основана на рациональном и аналитическом подходе, в котором быть эмоциональным – значит казаться слабым.