Ретроград: Ретроград. Ретроград-2. Ретроград-3

Остальные жители стран Европы, кроме Швейцарии, ежедневно наблюдали у себя на улицах вежливые и строгие патрули оккупационных войск, так что от обсуждения «высоких материй геополитики» они были отстранены.

Томас Ватсон, чиф экскьютив оффицер компании IBM, услышал эту новость в штаб-квартире компании на границе между штатами Коннектикут и Нью-Йорк. Городок назывался Армонк. Несколько месяцев назад он получил заказ на автоматический калькулятор «Марк-1» для нужд военно-морского флота. На его основе хотели создать СУАО (систему управления артиллерийским огнем) для линкоров типов «Айова» и «Монтана».

Эти переговоры шли уже несколько лет. Начинались они в далеком уже 1940 году, когда президентом Рузвельтом была принята программа, по которой Америка должна была вступить в войну на Европейском театре военных действий в 1942–1943 годах. До этого и страна, и армия, и флот были не готовы к ее проведению. Учитывая то обстоятельство, что Япония присоединилась к странам Оси, то вмешательство в европейскую войну могло привести к войне на два фронта. В тот момент все складывалось достаточно неожиданно и несколько выбивалось из планов: Гитлер начал Вторую мировую, мгновенно разгромив Польшу, но, вместо того чтобы напасть на СССР, заключил с ним договор о ненападении, понимая, что как только он двинется на восток, как договаривались с владельцами ФРС, так Франция и Британия нападут на него с запада. Поэтому он остановился, развернул свои армии и в мае 1940 года ударил на западе и северо-западе Европы, вынудив Францию заключить II Компьенское перемирие, в том же месте, где 11 ноября 1918 года было подписано I Компьенское перемирие. "

"К этому моменту только два линкора проекта «Норт-Кэролайн» были спущены на воду, в этих верфях заложили кили для еще одного «Саут-Дакота» и новенький «Айова». Деньги на строительство новой СУАО выделили только в 41-м году, когда со стапелей сошли еще три линкора уже типа «Саут-Дакота». И в них заложили еще три «Айовы». Всего заказ поступил на шесть автоматических калькуляторов, но с оговоркой, что если война затянется, то приобретут семь для «Монтан». Генеральный директор компании прекрасно помнил, за счет чего он сумел выкрутиться во времена Великой Депрессии.

Именно поставки флоту вычислителей и табуляторов позволило сохранить рабочие места и получить неплохую прибыль. И он решил рискнуть, начав вкладываться в разработку, с целью ускорить появление прибора, в надежде на то, что и на остальные корабли встанет эта замечательная и дорогущая «игрушка». Флот всегда стремился к унификации оборудования. Вложив почти четверть миллиона долларов в «железяку», он почувствовал, что «пролетел», когда машина была в готовности на 25 процентов.