Гнев смотрящего

Но об этом следует подумать попозже…»

Сейчас ему предстояло обдумать линию поведения с незадачливым министром юстиции, запечатленным на двухчасовой видеокассете в очень сомнительной компании…"

"Глава 18. Отличные новости

Варягу порой казалось, будто он попал в водоворот – работа лавиной захлестнула его, не давая вздохнуть свободно ни минуты. Но это сейчас ему было необходимо: работа позволяла заглушить боль утраты, отвлечься от тяжелых раздумий о гибели семьи. Он все реже выбирался на дачу к Лизе, из-за чего его грызла совесть. Разумеется, он продолжал нежно любить дочь и хотел ее видеть, но Лизонька оставалась где-то в стороне, а работа всегда требовала его постоянного присутствия.

Разве мог Варяг, к примеру, хоть на день затянуть создание собственного научно-технического сектора в системе «Госснабвооружения»? Мощно развивавшийся в последнее время концерн уже не мог пассивно принимать все те изделия, которые ему предлагали партнеры. Укрепленный по инициативе Варяга отдел изучения спроса (Варяг не любил слова «маркетинг» и прочих корявых новомодных словечек) постоянно готовил аналитические записки, в которых описывалась ситуация на мировом рынке вооружений, указывалось, на какие свойства продукции потребители обращают особое внимание сейчас и что будет преимущественно цениться в скором времени. На основании подобных материалов технический отдел разрабатывал примерные требования к будущим изделиям. Дальнейшей разработкой ранее занимались научно-технические учреждения промышленности. Однако руководство «Госснабвооружения» совершенно не устраивала их деятельность: отсутствовало взаимодействие между институтами, между институтами и опытными заводами, то и дело срывались сроки, материально-техническая база учреждений-разработчиков успела устареть…

Трудности и недостатки, унаследованные от советской эпохи, стали нарастать как снежный ком в дни разгула экономических реформ.

Количество заказов неуклонно снижалось, а вместе с этим уменьшались и доходы учреждений. Институты и заводы под любыми предлогами пытались приватизировать, очень часто эти попытки увенчивались успехом, и тогда о выполнении заказа уже не было и речи. Материально-техническую базу не удавалось не то что модернизировать, но даже восстанавливать изношенное. Зарплату работникам не платили годами, лучшие специалисты разбегались, а без них не стоило надеяться на создание новых перспективных изделий. Варяг начал методично вкладывать все большую долю прибыли концерна в создание новых и модернизацию старых научно-исследовательских институтов и опытных производств. Концерн сделался крупнейшим в стране покупателем приборов, инструментов, испытательных стендов, всевозможного научного оборудования.