\

— Все? Отметились? — Он махнул рукой, приглашая нас к столу, за которым сидел сам. — Двигайте ближе. Времени совсем нет. Такая сейчас запарка...

Мы с мажором схватили стулья и пристроились рядом.

— Материалов дела показать я вам не могу, сами понимаете работаем с секретными документами, а вот рассказать, расскажу. Чтобы вы вообще понимали курс дела и над чем, собственно, придется работать. Я начну с самого начала, чтобы у вас сложилась в голове картинка. Вы вообще слышали про такой гастроном, как ""Елизаровский""? Имеете представление?

— Дааа.— Протяжно произнесли мы с Жориком, кивая одновременно.

Хотя, в голове был полный ноль. Что, блин, за гастроном?

— Так вот, начну с азов. Насколько вам известно, в торговле есть нормы естественной убыли продуктов, такие как: усушка, утруска, утечка, угар. На эту естественную убыль списывается тридцать процентов продуктов, в том числе и дефицитных. А теперь схема. Процент, который должен был списаться, на самом деле, шел в виде дефицита на продажу, так сказать с заднего крыльца. В нашем случае, гастроном «Елизаровский», реализовывал все через стол заказов. Также имеется много и других способов обмана покупателей.

Обвесы и обмеры. Тоже рассказывать не буду. Знаете. Механизмы подпиливания гирь или утяжеление весов. Умельцев много. Каждый пытается обмануть. Ну, а теперь, касаемо нашего дела и самого гастронома «Елизаровского». В 1972 году директором становится Юрий Соколов, до этого работавший там же заместителем...

Майор вдруг замолчал, посмотрел на меня и заржал.

— Во дела... Соколов... Тезка твой, Стас. Ладно. Значит, дальше. Он сразу взялся за дело: закупил качественное финское оборудование, позволявшее избежать порчи провизии.

Однако, часть продуктов, не превышающая установленные нормы естественной убыли, продолжала списываться, как пришедшая в негодность, о чем я вам и говорил ранее. Такая политика позволяла откладывать до трети товаров «про запас» для подпольной продажи определенным лицам. Естественно, не случайным. Кроме того, бесперебойные поставки дефицита обеспечивались крупными взятками, которые Соколов давал вышестоящим торговым работникам, а также поставщикам. Он старался заручиться поддержкой и расположением всех, от людей вышестоящих, до шофёров. Такая политика способствовала наполнению прилавков и запасников качественными продуктами. Понятное дело, без поддержки он этого сделать не смог бы. Однако, по нашей информации гастроном Соколова, стал фактически распределителем дефицитного и импортного продовольствия среди так называемых «своих», ну вы поняли про кого идёт речь в данном случае.

Мы с мажором опять, как два китайских болванчика, замотали головами.

— А теперь, ребятушки, самый важный и сложный вопрос этого дела. Лица...