Мы - ошибка

Поэтому, незаметно вздохнув, я следую за всеми.

3"

"Мы направляемся в изолированную переговорную кабинку, которая расположена в атриуме офиса. Фактически — это коробка без одной стены, на самом же деле — уютное местечко с теплым светом, располагающее к первому знакомству и не отвлекающее от других сотрудников и команд. Занимаю место слева от Миши, напротив — Леонид и Аркадий, а папочка нашей команды — во главе стола и подальше от меня.

Все достают буклеты, раздаточный материал и ежедневники. Не хочу выделяться, делаю заинтересованный вид и листаю цветную брошюру. Глаза цепляются за какое-то предложение и читают его. А мысли в это время откатываются назад.

Кажется, я научилась жить без всего этого. Но, когда маркер то и дело помечает в подсознании какое-то воспоминание, а потом, как в лифте, поднимает его и раскрывает двери, чтобы я его увидела, — понимаю, что я просто временно заморозила прошлое. Постоянное движение этих лифтов, выдергивающих старые воспоминания из закоулков памяти, отнимает слишком много внимания и сил.

Никифоров еще раз называет всех по именам, будто вешает на каждого ярлык. А я дошла в чтении буклета на конца страницы и ничего там не поняла. Буквы сливаются в одну строчку, теряя всякий смысл. Его голос ровный и совсем не кажется, что он волнуется или относится ко мне не так, как к остальным.

— Девушку запомнить несложно. Алиса.

Слышу в свой адрес. Дышать тяжело в одном помещении с ним. Невыносимо сидеть за одним столом. Я не смогу заниматься этим проектом. Я не смогу делать вид, что ничего не было и мы не знакомы. Может, для него и было все ошибкой. Но для меня — нет. Чувствую на себе взгляды мужчин и поднимаю глаза. Зря говорят, что у мужчин с наблюдательностью плохо. Иногда они подмечают даже больше, чем надо. Киваю Леониду и Аркадию, сидящим напротив, дежурно улыбаясь при этом.

— Вас собрали тут как лучших в разных направлениях. Поэтому я буду требовать от вас максимума, на который вы способны и даже больше. Кому-нибудь знаком Аджайл-подход в бизнесе?

Отрываюсь от буклета и смотрю на мужчин. Все кивают головой и поддакивают. То ли все умнее меня, то ли хотят казаться умнее… Но я не киваю. А кое-кто либо не замечает этого, либо делает вид, что не замечает.

— Отлично, тогда рассказывать, что это, не буду. Именно на использовании этого подхода и будет строиться наше сотрудничество.

Какой к черту Аджайл? Хочется сказать что-нибудь язвительное, но я сдерживаюсь. Эти несколько минут окончательно добивают меня. Все больше склоняюсь к мысли, что работать с ним будет крайне сложно морально и я должна уйти. Стоило ли бросать престижную работу, ради этого идиота…

— Посмотрите на эту инфографику.