Навь. Книга 5

Их идея понравится кому-то еще, этот кто-то притащит пресловутый чемодан и обеспечит яйцеголовым умникам обеспеченную старость. Потом уже можно посадить во главе компании толпу прожорливых бракоделов с дипломами МБА и сертификатами по бизнес-управлению всем, чем можно и нельзя. И уже эта новая команда будет рулить собранным на коленке коллективом, заменяя умных и бодрых на преданных и исполнительных. Чтобы из неформатного непонятно чего слепить привычную всем и каждому обычную по американским меркам контору.

Но если вы чуть замешкались, опоздали на пару секунд, дав возможность шарашке вырасти до самодостаточного предприятия, то наступает час икс. Когда создатели «нечто» осознают — о, мы теперь можем распоряжаться бюджетом самостоятельно! Нам не нужно больше идти с протянутой рукой! Начхать на инвесторов и фонды, мы — состоялись!"

"Все. С этого момента купить конкурента можно, но слишком затратно. Потому что успех бьет по загривку бывших стартаперов тяжелой кувалдой и ценник конторы взлетает под небеса. В этом случае куда как проще действовать по другому сценарию. Запугивание, выявление ключевых персонажей в чужом бизнесе и впутывание их в какую-нибудь криминальную или дурно пахнущую историю. В любом случае — развалить контору можно. И затраты на героиновые «подарки» и проституток с последующим шантажом обходятся дешевле, чем покупка переоцененного актива.

Ну и в крайнем случае можно всего лишь убрать ключевую фигуру с доски. Того человека, без которого весь карточный домик развалится на куски. Хоп — и только груда обломков. Конечно, как любой радикальный инструмент, он требует аккуратности. Потому как любой из небожителей прекрасно понимает, что подобного рода «акция» запросто может быть использована и по нему, любимому. Но вот против мелких фигур, только-только взобравшихся на доску глобальной политической и экономической игры на выживание — почему бы и нет? Надо лишь только найти проблемного персонажа и дать отмашку исполнителям.

Проанализировав текущую ситуацию и оценив понесенные расходы на борьбу с «Ацтек Клоуд Компьютинг, лтд», мистер Паркер принял решение. Бюджет не резиновый, возиться с медленным и методичным втаптыванием противника в грязь желания не было. Да и проклятые вояки подпортили настроение. Поэтому следовало поступить проще. Простые решения зачастую приносят куда более весомый результат, чем вся эта возня со шлюхами, шантажом и прочими играми в песочнице. А раз он, Стив Паркер, с заоблачной высоты разглядел назойливого таракана под ногами, то самое время опустить на усатого карающий башмак. Надо лишь определиться с кем именно придется иметь дело.

Судя по отчетам нанятого детектива, хозяин компании предпочитал шифроваться.