Подбор персонала в мире оборотней, или HR нигде не пропадет (СИ)

К сожалению, развиваться в рабочем направлении она не хочет и не планирует, хотя в целом девушка хорошая, и мы даже пару раз ходили вместе на обед.

Кроме этих волчиц, в трехэтажном офисном здании море других сотрудников, но как-то… Бестолково все. Нет слаженности, ни один из отделов толком не знает, чем занимается другой, и частенько они жутко мешают друг другу!

Короче говоря, у меня было, о чем разговаривать с Максаном и помимо очевидных вещей. Структура компании — это, конечно, хорошо, но для начала выявить бы лишние элементы… И недостающие тоже.

Например, какого черта Инрина занимается приемом отчетов у руководителей подразделений? Этим не должен заместитель Максана заниматься? А если она — заместитель, то почему выполняет чисто секретарскую работу? Кофе, чай, порядок в офисе, управление штатом уборщиц, охраны и прочее, прочее, прочее…

Короче говоря, назрели перемены, да и саму атмосферу в офисе следовало встряхнуть немного.

И потому я выбила у Максана разрешение на отсмотр соискателей не из числа волков…

Ох, что началось!

За эти две недели, что прошли с нашего разговора в кабинете, так пугающе начавшегося и на такой позитивной ноте завершенного, мне пришлось немного пересмотреть свои планы, отставив на потом, далекое, очень далекое потом, создание внутреннего обучения и своеобразной школы наставничества на заводах и других предприятиях компании, и заняться самым простейшим: доукомплектацией штата, с правильным распределением ролей в коллективе.

Это только звучит страшно и непонятно, а в реальности — очень крутая вещь, позволяющая изначально так расставить сотрудников в каждом отделе, чтоб они дополняли друг друга, исполняя каждый свою роль, подходящую именно ему. Причем, не просто исходить из их профессиональных умений, но в первую очередь, из внутренних мотивов! Например, тот, кто способен управлять, не будет нормально работать в подчинении, а идеальный исполнитель часто выползает наверх именно за счет своего идеального исполнения чужих приказов… Поставь такого за его качественную работу руководить, и он завалит всю работу…

Кроме этих очевидных ролей, есть еще много других, которые в коллективе не так заметны, но очень сильно нужны.