$$100M Leads: How to Get Strangers To Want To Buy Your Stuff

Напоминайте им о необходимости покупать больше после каждой крупной победы. Больше вещей, которые можно купить, означает больше возможностей добавить еще больше ценности. Больше пользы - больше доброй воли. А больше доброй воли означает, как вы уже догадались, больше рефералов.

Один вопрос для всех

Давайте объединим эти шесть шагов в один мысленный эксперимент. Я призываю вас опробовать его со своей командой. Вот он:

Вы потеряли всех своих клиентов, кроме одного. Боги рекламы запрещают вам заниматься основными четырьмя направлениями и постановляют:

-Все клиенты должны исходить от этого единственного клиента.

-Нарушьте наши условия, и мы уничтожим ваш бизнес и все остальные бизнесы, которые вы начнете, навечно.

Тяжелый случай. Но остается вопрос, как бы вы поступили с этим клиентом? Что бы вы сделали, чтобы их опыт был настолько ценным, что они отправили бы к вам всех своих друзей? Каких результатов они должны добиться? Каким должно быть их обучение? Какой тип клиента вы бы выбрали? Подумайте об этом. Напишите это. Ваш бизнес зависит от этого. А потом... сделайте это :)

Начните вести себя так, будто боги рекламы в любой момент могут лишить вас четырех основных привилегий. Вскоре вы увидите, что у вас нет другого выбора, кроме как начать добавлять больше ценности, чтобы получать больше обращений от клиентов.

Теперь, когда мы рассказали об этом. Хотите узнать, как можно получить еще больше рефералов? → Попросите их.

Рефералы: Попросите их

Знаете ли вы, почему у компаний так мало рефералов по сравнению с тем, что они могли бы иметь? Они никогда не просят о них. Ваши клиенты, как и любая другая аудитория, могут знать, что делать, только если вы им об этом скажете."

"Я перепробовал множество реферальных стратегий. Большинство из них потерпели неудачу. И я боролся, пока не прозрел: Просьба о привлечении рефералов работает только тогда, когда вы относитесь к ней как к предложению. Рефералы приходят, когда вы показываете ценность, которую получает клиент, когда приводит своих друзей. Позвольте мне привести два примера, демонстрирующих силу просьбы о рекомендации:

Пример №1: Dropbox предоставляла бесплатное хранилище для клиентов и бесплатное хранилище для друзей, которых они приводили. Реферальная программа стала вирусной, и за пятнадцать месяцев компания увеличила свой бизнес в 39 раз.

Пример №2: Paypal давала 10 долларов в кредит клиентам и 10 долларов друзьям, которых они приводили. В течение двух лет эта программа помогла им достичь миллиона пользователей, а через шесть лет - 100 миллионов. Они используют ее и сегодня.

Как же нам добиться такого же вирусного роста в нашем собственном малом бизнесе? Мы делаем то же, что и они. Мы попросим их об этом.