Развод. Искусство слать всех на...

Много раз, пытаясь заснуть в том чертовом санатории, представлял, как приду к себе на работу – безупречный, в выглаженной рубашке и с улыбкой на лице. Снова смотрю на ботинки, те были по самую щиколотку в грязи.

Не так. Все не так.

Но выбора нет, в офисе я могу отогреться и зарядить телефон.

Самое страшное начинается с порога, когда меня не узнает охранник. А я в ответ не узнаю его. Впервые вижу этого мужика, который не желает пускать меня внутрь. Пытаюсь вызвать вниз хоть кого-то из своих, но напрасно. Коля ушел домой после обеда, Юра уехал на объект, Риты нет здесь вовсе. И да, о моей жене тут говорят исключительно по имени отчеству и шепотом.

Называю еще пару имен своих подчиненных, все они оказываются уволены. Наконец память подкидывает фамилию нашего главбуха, старой матерой тетки, которая работает с нами с самого основания фирмы.

- Позовите, пожалуйста, Ганниковскую Раису, или она тоже уволена?

Тетя Рая, как принято называть здесь бухгалтершу спускается вниз через минут двадцать. Увидев меня, она не радуется, скорее удивляется. Выписывает пропуск, просто так с улицы к нам теперь не попасть, и ведет через все пролеты, по длинному коридору туда, где находится мой кабинет. Находился...

Самую большую и теплую часть здания отдали под импровизированные ясли и кухню. Да, Рита не только увольняла, но и нанимала сотрудников. Например, несколько нянек, которые сидели с маленькими или приболевшими детьми наших сотрудниц. Конечно, со слов Ганниковской, откровенный лазарет тут не разводили. Но если у кого сопли, кашель, чешется пятка или свербит в ушах, то больше не обязательно брать больничный.

- И что, помогает?

- Конечно. Наши девочки знаете, как рады? И на зарплате хорошо сказывается, и на их энтузиазме, кто ж теперь отсюда уйдет? Нормальную зарплату найти можно, а нормального руководителя, как Маргарита Сергеевна - поди поищи, - говорит Ганниковская и тут же ойкает. – Я не то хотела сказать!

То. Хотела и сказала. Прохожусь по просторной кухне, больше мы не заказывали обеды из кафе, а приносили и грели свою еду, или шли в ближайшие точки общепита. Это существенно сокращало расходы фирмы, и, как оказалось, никто не сбежал, потому что мы не современная организация с релакс зоной и штатным психологом. Смотрю из-за стеклянной перегородки на детский сад, с каким-то коврами, игрушками, огромным телевизором в пол стены. Заглядываю в кабинеты. Людей в офисе стало меньше, но судя по голосам и суете вокруг, работали те в два, а то и три раза лучше.

- И соцпакет, - щебечет что-то тетя Рая, - и никаких тимбилдингов, и даже гимн компании петь не нужно. Если бы не перспектива банкротства, то я бы сказала, что наша фирма переживает лучшие времена.